如何保持玻璃钢产品价值链的健康性

挑战之一 原材料价格偏高，主要驱动力：油价高，由于经济增长速度超过原材料设备投资速度使得用于树脂生产的主要原材料很有限。说明了不断上升的原材料价给不饱和树脂产生的影响，结果和可行方案：价格增长贯穿整个价值链，导致毛利减少，需求减少，致使整个价值链的盈利受到很大影响。
       通常我们遇到以上情况时，采取的自然反应是依靠选择廉价原材料或调整配方的方式来降低成本，但这样做有可能会导致产品质量下降，使生产厂家甚至整个行业的信誉受损。DSM就以上问题可供选择的解决方案有：加强与价值链上所有利益相关者的沟通。研究内部材料竞争以确定真正的风险。
       挑战之二 规章制度日趋严格 主要驱动力：政府愈来愈关注健康、环境方面的建设。媒体方面报道的增加及公众意识的提高公众舆论的增加，***近新闻报道生产成本增加导致毛利减少或者竞争性下降从而?收益率受很大影响。
       通常我们会采取忽略的态度，继续照原来的模式运作，然而这样做容易造成的意外事故，引起政府及公众的关注，危及生产者甚至整个行业的声誉。
       DSM就以上问题，提供可选择的解决方案：遵守和执行新的规章制度。化挑战为创造机遇的动力。循环再利用可以推行企业绿色形象而使我们能销售更多的产品，吸引健康环保项目人才。
       挑战之三 革新的需求主要驱动力。人们愿意购买新颖，别致新产品的更新换代周期缩短。普通产品的利润在激烈的竞争中变化迅速推行变革的可行方案。在公司中培养勇于创新的文化氛围，创意性，寻找附价值机会。
       结论：玻璃钢行业面临新的挑战 原材料价格不断上涨，对各项新的规章制度的要求，对新产品的需求。所有这些挑战急需有新的解决方案。让我们通过价值链合作，共同寻求持续可行的解决方案并保持我们这个行业的健康发展。