品牌力+创意炼就“豪门” 欧利特安全门策划纪实

近年，随着中国城市化进程加快及房地产业高速发展，推动了中**业市场的急速膨胀。

2013年春夏之交，中国攀臣集团—浙江众成门业有限公司营销总监韩永生找到胜初希望在良好的市场前景为集团欧利特安全门下快速提升竞争力，在行业占据一席之地。

有机会让短板变长，长板更长

严谨的市场调查是了解市场动向和消费需求的必经之路，没有调查就没有发言权，胜初项目组历经半个月的市场走访，发现：

在欧利特扎根的三四线城市门业市场竞争混乱，既有下沉至此的一线品牌，又有上百家中小企业盘踞其中，然而仔细观察不难观测，一线品牌尽管有一定知名度，但在县市级城市渠道优势不明显，中小品牌依靠口碑传播有一定市场份额，但品牌形象杂乱，短期能收到良好效益，却不是长久发展之计。未来随着三四线市场成熟，产品之间竞争将上升到品牌认知竞争。

胜初项目组经过周密探讨，为欧利特制订了“抢长板、补短板”的战略。

目前三四线市场没有强烈的品牌观念恰恰是一块有待弥补的短板，欧利特在10年的摸爬滚打中已经有一定的品牌意识和积淀，这对欧利特来说是**的机会，完善品牌体系，塑造品牌力，将市场短板打造成自身长板，逐步增强市场竞争力，成为全国地市级****。同时，欧利特也不能忽视自身经销商数量较少的“短板”，如何以创意在即将到来的门博会上脱颖而出成为欧利特获取经销商关注的契机。