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    新益为5S咨询专家概述:机械加工行业作为机械工业的一个子行业,也是基础工业之一,其管理水平的好坏,直接影响到我国整体机械工业的竞争能力。改革开放30多年已经过去,粗放型经济势必向精益型转变,不是我们要转,而是我们不得不转。现在,简单总结出在机加行业实施精益生产的十点概要


    01 打破固有观念


    对约定俗成,习以为常的操作、流程说不,打破陈规,抛弃固有思维。


    02 寻找可行的方法


    只有想不到,没有做不到,换位思考,理性分析,找到一条可行的方法,再困难的事情也变的简单了。


    03 不要分辨,要否定现状


    对于别人提出的建议,不要分辨,先自我检讨,换种方式可能就比目前有所改善。


    04 不要力求完美,50分也好,立即实施


    人无完人,重在行动,有想法就要马上改善,一步一个脚印,逐步实施。


    05 错了马上改善


    知错能改,既要有勇气,还要睿智。失败是成功之母,只要是一直在改善,就会有成功的那一天。


    06 从不花钱的改善做起


    改善的最终目标就是降低成本,用最低的成本创造最大的效益。例如通过制作弹夹来实现一人多机,发挥人的作用,花小钱办大事。


    07 穷则变,变则通


    穷,黔驴技穷,是没有智慧,没有思路,会一条路走到黑,对于公司这是致命的。所以我们要改善,只有改善才能让我们公司走的更长久。


    08 追求根源,反复5次为什么


    不做表面文章,刨根问底,找到问题的根本原因,系统性分析解决问题。


    09 改善是无限的


    没有最好,只有更好。这说明改善是持续性的,企业要发展,就要无尽的改善下去。


    10 十个人的智慧比一个人的智慧高明


    你有一个思想,我有一个思想,交流一下我们就各有两个思想。取他人之所长补自己之所短,才能长于他人。


    精益改善从心开始,从我做起。鼓励全员参与公司持续改进,在全公司范围逐步形成一种改善文化氛围。

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