中化集团宁高宁董事长“科学至上”的万字长文吹响了中化集团全面变革为科学技术驱动创新平台公司的号角，中化集团农业事业部总裁覃衡德撰写了中化农业创新发展落地的行动纲领——《从今天起，中化农业会发生什么》，举起“科学至上”大旗，紧密围绕MAP创新创业，组建25个跨部门创新项目组。
      为了贯彻传达MAP技术创新、品质农产品、协同创新机制、全方位改革创新等七大核心主题，2018年4月29日，五一小长假的第一天，中化集团农业事业部副总裁、中国种子集团有限公司总经理宋维波来到了中种联丰公司，为公司全体员工进行“如何紧紧围绕MAP战略 全面推进中种联丰业务转型升级”的宣讲会。期间宋总与多名员工互动，结合自身兼任中种联丰公司总经理的经历，对中种联丰的过去进行了总结和反思，为中种联丰的未来发展提出了建议和要求。中国种子集团有限公司总经理助理姜涛、河南中种联丰种业有限公司董事长王凤莲等参加了此次会议。
      宋总带领大家对联丰从并购至今近七年的发展进行了总结和反思，指出“品种获取坚定生存信念、引进人才加强团队建设、提升能力不断进行学习”是中种联丰好的传统，也是中种联丰持续盈利的关键，但我们一定要居安思危，认真总结自身的不足和未来现代农业发展趋势的差距，一定要做到顺势而为，切勿与发展方向相悖。
      宋总还结合中种联丰业务现状对MAP战略进行了深刻解读，宋总指出，我们要认清自身缺点，但同时也要继续发扬我们的优势，深刻认识到现代农业发展中的转变，紧紧围绕MAP战略，既要“卷起裤管渠道深耕保生存”也要“撸起袖子围绕迈普求发展”，在近阶段我们要做到：一是加强“种粮、种肥、种药”三结合；二是做好搭建科研平台整合科研资源等工作；三是创新公司管理，建立全面开放的合作平台，谋求公司业务换挡提速，全面推动中种联丰转型升级。