花点时间优化供应链 为用户带来新鲜花材

当前，许多鲜花品牌都十分注重供应链管理，这是因为做好供应链可以降低企业的采购成本，减少循环周期，帮助企业创造更大的收益。在这方面，新消费鲜花生活方式品牌花点时间经过多年的发展，不断完善和优化供应链，给用户带来了全新体验。时至今日，花点时间正以每年100%的高增长步入第7个发展年头。

截至目前，花点时间在供应链的各个环节中均实现了优化和创新。以种苗引进环节为例，在以往供应链下，由于国内种苗更新严重滞后，加上部分花农非法扩繁，导致鲜花的品质和产品大幅下降，用户体验不佳。花点时间一方面关注市场导向，了解用户的需求变化，另一方面自主引进国外种苗，保持种苗合理的迭代频率，保障鲜花种类更齐全，满足用户多元化的用花需求。

而在冷链运输环节，以往供应链之下，运输损耗严重，导致供应链成本居高不下，用户的购买意愿下降，市场萎靡不振。花点时间采取工业化批量处理的方式缩短花材包装的过程，通过带水运输的方式，实现了冷链覆盖全干线，保证鲜花产品送到用户手中时依然 “鲜活”。

销售环节中，以往供应链存在着层级过多逐层加价、渠道类型单一等诸多问题，导致终端采购成本不断上浮。花点时间不断拓展生活鲜花场景，将鲜花由节日临时性消费产品转变为日常高频购买产品，同时还借助线上直播、线下新零售等众多渠道开拓市场，塑造良好的品牌形象，赢得用户认可。

总的来说，花点时间已经深入到鲜花供应链的各个环节，实现了创新和突破。未来，花点时间仍将不断优化和完善自身的鲜花供应链体系，致力为用户带来更好的体验。