解读:为什么今天的商业地产,需要整合式的创意设计
POST TIME:2019-08-22 13:46:30
国内商业地产大约从2000年兴起,随着城市化进程加快,2010~2015年商业地产得到高速扩张,2015年后一线与新一线城市的增速逐年下降,到2018年,新一线城市购物中心的增速已放缓至15%以下。
另外,仅2016年底,新一线城市购物中心平均总存量已达468万㎡,人均购物中心0.48㎡,接近一线城市0.52㎡。增速放缓、人均占有购物面积相当,意味着一线与新一线的商业地产即将进入存量时代。
存量时代下,商业地产开发运营商面临着多方挑战。
一、消费需求多样化
如今,主力消费群体主要是70、80后以及正崛起的90后,他们对品质生活及情感认同主导下的品牌选择更任性,热衷于社交化的新娱乐及体验式的消费。显然,对Shopping mall提出了更高的要求——既要有颜值又要有功能、既有功能又要足够好玩。
不少Shopping mall已经玩起了跨界融合的创意模式。像上海的K11购物艺术馆将商业与艺术、文化、自然相融合,为消费者创造了全面的消费体验。试想,如果周边的购物中心还是提供单一的消费体验,他们相当一部分客流会被吸走。
可以用“mall+”来精准地概括当下Shopping mall流行的开发模式,加上场景化的消费体验和线上线下流量转化,能够最大限度地吸引人流,实现商业变现。
比如:「购物中心+Sports」的商业模式是将运动休闲、健身形成一道完整的体系,满足消费者对运动健康设施的需求;「购物中心+海洋馆」的商业模式则是将海洋馆搬进mall里。总之,开发商们为了打造项目的差异化是绞尽了脑汁。
二、品牌&IP赋能商业地产
为什么说品牌和IP赋能商业地产,我们认为有三大原因:
1、品牌是在存量市场中突围的武器,IP是你区别于大众的标签,能够与消费者进行多方互动,快速占领消费者心智;
2、消费者是趋向于为品牌买单的,小到为了喝杯品牌奶茶愿意排长队;
3、品牌是流量和产品溢价的重要保障,用好的产品塑造品牌、品牌吸引好的商家入驻、好的商家吸引流量、流量带动消费强化品牌,由此形成一个良性的循环。
1.普通快递送货上门
覆盖全国800多个城市,运费5元/包裹
2.加急快递送货上门
支持北京、天津、上海、广州、深圳、廊坊,限当地发货订单,运费10元/包裹
3.圆通快递
北京地区:运费10元/单
4.普通邮递
大陆地区:运费5元/包裹,购物满29元免运费
港澳地区:运费为商品原价总金额的30%,最低20元
海外地区:运费为商品原价总金额的50%,最低50元
5.邮政特快专递(EMS)
北京地区:运费为订单总金额的20%,最低16元
大陆其它地区:运费为订单总金额的40%,最低20元
港澳台地区:运费为订单总金额的50%,最低45元
6.自提
支持用户上门自提,免收运费。
当面付款
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银行转账
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